規章製度（dù）是企業健康發展的保證，三年來，公司結合工作實際和市場形勢相繼出台了一係列的規章製度和政（zhèng）策，確保了公（gōng）司的健康發（fā）展和業務的順利展開。

隨著競爭的加劇（jù），市場對我們提出（chū）了更高的要求，尤其在安全、品質及產能方麵。上半年，針對我司現狀，為適應市場發展要求，管理課（kè）不斷更新、完善（shàn）相關管理製度、品質政策及目標，並重（chóng）新檢討了各課職責、程序流程（chéng）。

2010年上半年，為保證員工在生產（chǎn）過程中的安全（quán）與健康，促進企業發展，我司認真貫徹（chè）“安全第一、預防為主”的方針（zhēn），采取一切可能的措施，全麵（miàn）加強安全管理、安全技術和安全教育工（gōng）作，實現（xiàn）安全、文明生產，防止事故發生。為此，我司特別製訂了安全管（guǎn）理製度（dù），對公司的安全工作實行各級負責製，並對各級領導人員、職能部門及員工的安全職責加以明確，做到各（gè）有職守、各有其責。

同時，公司還加大了對各課，尤其（qí）是生（shēng）產現場的檢查力度，製訂了周（zhōu）不定期（qī）抽查製度，對（duì）各課室規章製度（dù）、現（xiàn）場“7S”維護的落實情況和安全生產進行檢查。

另外，公司還出台了員工外出管理製度、製定了產能績效獎等有（yǒu）效措施，一（yī）方麵盡可能保障員工的安全，另一方麵在確保品質（zhì）、確（què）保安全的前提下提高產能，成效顯著。

今年以來，公司嚴抓規章製度的貫徹落實，進一步對各責任人的（de）職責（zé）加以明確，使員工（gōng）在貫（guàn）徹（chè）落實規章製（zhì）度上有人抓、有人管；同時，加大了對責任人的考核力度，對不遵守公司規章製度的員工給予嚴肅處理。

通過采取上述（shù）措施，公司規章製度的執行力度明顯（xiǎn）加（jiā）強，保證了公司的政令暢通（tōng），令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。